Serviços

PROPOSTA TÉCNICA

Análise detalhada do edital com elaboração de checklist;

Matriz de responsabilidades dos documentos a serem apresentados;

Visita técnica ao local do empreendimento;

Formulação de premissas e qualificações;

Descrição do conhecimento do projeto e da região de sua implantação;

Descrição do plano de ataque e dos métodos executivos;

Organograma e descrição das funções principais;

Logística de pessoal, equipamentos, suprimentos, canteiro, etc.;

Quadros, desenhos, ilustrações, etc.;

Preparação e conferência dos documentos exigidos;

Editoração e montagem.

PROPOSTA COMERCIAL

Análise detalhada do edital com elaboração de checklist;

Matriz de responsabilidades dos documentos a serem apresentados;

Formulação de premissas e qualificações;

Preparação e conferência dos documentos exigidos;

Editoração e montagem;

CUSTO DIRETO E INDIRETO

Análise crítica dos documentos e formulação de premissas e qualificações básicas;

Estudos de viabilidade com apresentação para definição de go / no go;

Reunião de início dos trabalhos com cliente e definição de matriz de responsabilidades;
Planejamento da proposta;
Visita técnica ao local do empreendimento;
Planejamento básico do objeto da proposta como linha condutora do orçamento / proposta técnica;
Avaliação dos quantitativos envolvidos e da logística necessária;
Gestão dos serviços a serem contratados com terceiros;
Estudo e avaliação de praticabilidade;
Dimensionamento dos recursos necessários;
Definição dos custos de mão de obra e equipamentos;
Composições de custos unitários com especial foco nas produtividades definidas no planejamento do projeto e com vistas à geração de relatórios para cotação de insumos;
Fechamento das planilhas de custos;
Emissão de cronogramas e histogramas;
Identificação, avaliação de fatores e elaboração de matriz de riscos;
Análise de caminho crítico e impactos financeiros;
Contato e negociação com fornecedores e prestadores de serviços, caso a cotação de recursos faça parte do escopo contratado;
Análise comparativa de propostas técnico-comerciais de fornecedores de serviços terceirizados;
Elaboração e análise de fluxo de caixa.

LICITAÇÕES E ESTUDOS

Análise crítica de documentos para licitação (minutas de contratos, editais, normas de medição e pagamentos, especificações, termos de referência, composições de preços, etc.) e para trabalhos em regime de parceria (memorandos de entendimento, constituição de consórcios, termos, acordos, políticas e regulamentos operacionais, etc.);
Análise crítica de documentos técnicos e jurídicos em projetos conceituais, básicos ou executivos para a execução do planejamento e orçamento;
Visita técnica ao local do empreendimento;
Apoio completo a processos licitatórios, incluindo eventuais recursos e impugnações;
Levantamento de quantidades e estudos comparativos;
Avaliação de processos/metodologias executivas e seus reflexos nas composições de custos;
Identificação de fornecedores, contatos, cotações, follow-up para materiais, equipamentos e serviços.

SETORES DE ORÇAMENTAÇÃO

E LICITAÇÃO

Avaliação e reestruturação de processos para otimização de serviços;
Organização e manuseio de documentos e arquivos;
Revisão e implantação de padrões para composições de custos unitários, custo horário de equipamentos e pessoal, planilhas de acompanhamento, etc.;
Treinamento de pessoal.

PROJETOS EM EXECUÇÃO

APOIO A GESTÃO DE CONTRATOS

Análise dos documentos e serviços contratados (editais, normas de medição e pagamentos, especificações, termos de referência, contratos, composições de preços, etc.) com identificação de pontos de atenção, formulação de metodologias e políticas de acompanhamento;
Follow-up, análises críticas e desenvolvimento da administração contratual, com foco em documentação, correspondências, diário de obras, medições, etc., envolvendo contratante, contratada e terceiros;
Avaliação de produtividades/consumos e análise dos custos;
Formulação e acompanhamento de reivindicação/pleitos/claim;
Treinamento de pessoal.

GEP.WEB – ERP  de Gestão de Empreendimentos

Gestão de Documentação;
Gestão de OS – Ordem de Serviço (programação física/financeira e rotinas de planejamento);
Gestão de Engenharia (projeto / detalhamento e as built de projeto e LMs – Listas de Materiais)
Programação e acompanhamento de serviços (incluindo apropriação por dispositivo móvel);
Controle da qualidade (databook);
Medição – cliente e subcontratado;
Administração contratual;
Matriz de mudanças/pleitos e RDO – Relatório Diário de Obras – Eletrônico;
Preservação de equipamentos;